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2017國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)專訪曾侃:探討智能時(shí)代新設(shè)計(jì)

作者:
分類: 人物訪談
2017-07-21
194209

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)有幸采訪到洛可可首席設(shè)計(jì)師曾侃老師。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)受邀參加IXDC 2017國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì),本次大會(huì)主題為“重新定義用戶體驗(yàn)”全程會(huì)有13場(chǎng)keynote演講,37場(chǎng)主題峰會(huì),同時(shí)聚集全球優(yōu)秀的設(shè)計(jì)領(lǐng)秀、商業(yè)領(lǐng)秀、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)者在會(huì)上分享交流,來自全球的3000名與會(huì)嘉匯聚一堂共享設(shè)計(jì)盛宴。中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)有幸采訪到洛可可首席設(shè)計(jì)師曾侃老師。

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記者:很高興有機(jī)會(huì)跟您面對(duì)面交談,您能談一下是怎樣與公司共同成長(zhǎng)的嗎?

曾侃:我公司是2004年成立,當(dāng)時(shí)是工業(yè)設(shè)計(jì)起家,2008年逐漸開拓出來業(yè)務(wù)板塊,包括UI設(shè)計(jì)等。從2008年開始發(fā)展軟體部分時(shí),關(guān)注行業(yè)和市場(chǎng)動(dòng)向,在2011年左右把品牌改為硬件設(shè)計(jì),也是順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)。

2013年我進(jìn)入公司,之前做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),來到這里之后發(fā)現(xiàn)它會(huì)給我們提供更加廣闊平臺(tái),我們可以有更多機(jī)會(huì)接觸各行各業(yè),和更多新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同打造全新產(chǎn)品。

洛可可發(fā)展過程中一直以創(chuàng)新為己任,價(jià)值觀是成為一家代表中國(guó)的世界頂級(jí)設(shè)計(jì)公司。所以我們一直給自己樹立這樣的目標(biāo),希望通過自己的努力給設(shè)計(jì)行業(yè)、給社會(huì)帶來好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

我個(gè)人在過程當(dāng)中也投入不少精力,一直在做項(xiàng)目管理,包括設(shè)計(jì)質(zhì)量把控。近幾年在車聯(lián)網(wǎng)、智能出行領(lǐng)域做探索,先后跟國(guó)內(nèi)外車企和后市場(chǎng)供應(yīng)商合作研發(fā)全新產(chǎn)品。最近在思考如何將業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的拓展。

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記者:您剛才說到您在車聯(lián)網(wǎng)方面的探索,那您認(rèn)為未來的出行體驗(yàn)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)是?

曾侃:要看預(yù)測(cè)多久的趨勢(shì),從眼前來講,國(guó)內(nèi)外呈現(xiàn)不同狀況,因?yàn)橛捎诎l(fā)展階段不同,國(guó)內(nèi)在汽車領(lǐng)域起步較晚,我們?cè)谟布鞣矫鎰倓偢蠂?guó)際化的大節(jié)奏,想要通過這個(gè)去滿足國(guó)內(nèi)甚至海外市場(chǎng)日益劇增的用戶需求是比較困難的,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更多是在汽車電子領(lǐng)域、出行用戶體驗(yàn)領(lǐng)域進(jìn)行探索,希望通過這方面進(jìn)步去提升在用戶心目中的品牌形象。

我們準(zhǔn)確抓住了這點(diǎn),跟他們更多去探討這方面問題,共同去做趨勢(shì)研發(fā)。作為一家創(chuàng)新設(shè)計(jì)公司,我們需要更多去思考未來用戶體驗(yàn)到底是什么樣子的。目前來看,更多是偏工具型的產(chǎn)品體驗(yàn),更多解決的是出行過程中駕駛員或乘客休閑娛樂、即時(shí)通訊、駕駛輔助方面的需要,但更多是以工具型方式去呈現(xiàn)和進(jìn)行交互體驗(yàn)的。

這種方式目前在車上對(duì)用戶來講有一定操作負(fù)擔(dān),駕駛過程中需要花費(fèi)精力去思考、理解,甚至學(xué)習(xí)怎樣去用這個(gè)系統(tǒng),它更像系統(tǒng)單獨(dú)存在,而不是真正人性化、智能化的助手來幫助大家。在當(dāng)前或近期情況來看,我們更多要思考如何讓它更加人性化,現(xiàn)在找到的點(diǎn)是基于用戶出行歷程當(dāng)中的場(chǎng)景,去處理不同場(chǎng)景之下用戶需求有哪些,保護(hù)場(chǎng)景之后關(guān)注點(diǎn)有哪些差異,去找到共同關(guān)注點(diǎn),基于這個(gè)找出最優(yōu)解決方案,這是我們近期要做的。

更長(zhǎng)遠(yuǎn)來講要看技術(shù)的發(fā)展,因?yàn)榧夹g(shù)一方面能夠幫助我們?nèi)ヒ艄?jié)產(chǎn)品的體驗(yàn),同時(shí)也能夠幫我們?nèi)?chuàng)造全新產(chǎn)品的體驗(yàn)。10年、20年以后更多可能是綠色出行,新能源汽車逐漸替代燃油車,改善環(huán)境和經(jīng)濟(jì)性等各方面更好,而且得到政策支持。所以我們未來更多會(huì)把注意力放在綠色能源出行上,去思考有哪些接觸點(diǎn),因?yàn)樗吘故浅潆姷模梢院统R姷墓苍O(shè)施和商圈、企業(yè)去進(jìn)行合作,給我們提供更多的旅途中幫助,這是我們未來需要去開拓的。

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記者:想請(qǐng)您談一下參加一年一度的ixdc盛會(huì)有什么感受的體會(huì)?說幾句囑咐的話。

曾侃:2013年、2014我就參加過ixdc了,今年是第一次以峰會(huì)主講人的身份參加。大會(huì)上看到很多新面孔、老熟人,但對(duì)我最有意義的是通過一年一度盛會(huì)跟業(yè)內(nèi)對(duì)用戶體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)感興趣的人進(jìn)行思路碰撞和交流,能夠聽到很多聲音。因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)時(shí)間都是自己做項(xiàng)目,跟客戶進(jìn)行溝通和合作,通過自己的方法去做訪問等等,但這是比較封閉的研發(fā)狀態(tài),所以希望有更多同行一塊交流,把想法和成長(zhǎng)及時(shí)分享給大家,給整個(gè)行業(yè)帶來好的推動(dòng)。

希望ixdc發(fā)展得越來越好,未來成為國(guó)際上一流用戶體驗(yàn)的盛會(huì),吸引全球一流的設(shè)計(jì)師來參加。 

記者:您認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)的逐漸普及會(huì)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)帶來什么影響?

曾侃:我們是工業(yè)設(shè)計(jì)起家的,公司做了不少跟共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)的產(chǎn)品,像自行車和翻譯器,它是針對(duì)我們平時(shí)生活中的需要所打造的,而且技術(shù)解決之后能夠帶來大量資源匹配到日常生活中,給我們共享經(jīng)濟(jì)帶來可能。接下來設(shè)計(jì)完全能夠幫助推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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記者:剛才提到共享經(jīng)濟(jì)共享的產(chǎn)品,共享產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和普通產(chǎn)品設(shè)計(jì)相比的話,我們更多要考慮的是哪些因素?

曾侃:從產(chǎn)品體驗(yàn)角度來講,它是符合時(shí)代背景的產(chǎn)品,是符合趨勢(shì)下用戶需求的產(chǎn)品,在做前期產(chǎn)品的定位或產(chǎn)品策略時(shí)要考慮到當(dāng)代用戶不同的生活方式、生活觀念。當(dāng)然,我們是在創(chuàng)造新的東西,畢竟我們是在打造全新產(chǎn)品,所以還是要去思考這個(gè)東西如何在出來時(shí)能夠讓用戶瞬間被吸引。

就像之前摩拜單車出來時(shí),它撬動(dòng)了整個(gè)共享單車的行業(yè)杠桿,讓所有人都看到了這樣一個(gè)全新品類、全新物種給大家日常生活帶來的幫助。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度也給我們?cè)O(shè)立了很好的榜樣和標(biāo)桿,也就是說我們不只是把產(chǎn)品做修改或者加智能所就能作為共享產(chǎn)品了。要從產(chǎn)品本身考慮材質(zhì)、設(shè)計(jì)等符合當(dāng)下潮流趨勢(shì),能夠贏得年輕消費(fèi)者的審美偏好。

記者:您今年是第一次以主講人身份參加ixdc大會(huì),和以往以嘉賓身份參與有什么不同感受?

曾侃:我們參加這次會(huì)議是希望借此機(jī)會(huì)和業(yè)內(nèi)同行或感興趣愛好者一塊交流,把新鮮想法和經(jīng)驗(yàn)碰撞,借此機(jī)會(huì)推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展。來此之前我感到有不少壓力,以前只是一個(gè)聆聽者,想吸取和學(xué)習(xí)的,這次要把我這兩年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)分享給大家,來之前做了一些思考,需要把哪些東西跟大家做分享。

這是最大的區(qū)別,也是一件很好的事情,除了在工作中思考項(xiàng)目怎么做好之外,還要想怎么能夠形成更深層次的體系、方法和經(jīng)驗(yàn)分享給大家,從思維角度得到行業(yè)和用戶認(rèn)識(shí),這比我們做單一產(chǎn)品更加重要。我在這方面確實(shí)投入了思考,也希望未來還能有這樣的機(jī)會(huì)繼續(xù)和大家保持交流。

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記者:您剛才提到新的技術(shù)創(chuàng)造新的體驗(yàn),現(xiàn)在AI比較火,有什么應(yīng)用上嗎?還是噱頭比較大?

曾侃:硬件這塊,我們公司去年做了很多機(jī)器人,但更多是服務(wù)流程的辦理,服務(wù)型的和陪護(hù)型的,從目前角度來講算不上真正的AI。因?yàn)槭褂眠^程中有很多命令式的,它給我進(jìn)行反饋,然后再下達(dá)指令、等候等等,體驗(yàn)過程不是特別順暢。

從我作為用戶體驗(yàn)這么長(zhǎng)時(shí)間以來,我的看法是AI在我不需要時(shí)不會(huì)打擾我,在我需要時(shí)不會(huì)多浪費(fèi)我1秒鐘。它是個(gè)學(xué)習(xí)型產(chǎn)品,通過傳感器、通過后臺(tái)數(shù)據(jù)記錄我的行為,了解我平時(shí)的喜好、行為習(xí)慣,通過這樣的方式在我有需要的時(shí)候出現(xiàn)。

記者:您剛才提到以創(chuàng)新為己任,對(duì)用戶創(chuàng)造新的交互方式,或跟以前習(xí)慣有沖突,這個(gè)怎么平衡?

曾侃:我們創(chuàng)新過程中如何平衡用戶的使用習(xí)慣?使用習(xí)慣是我們必須要去考慮的重點(diǎn),因?yàn)槲覀兺瞥鲆粋€(gè)新產(chǎn)品時(shí),尤其在汽車行業(yè)推出一個(gè)新產(chǎn)品時(shí),一定要去看用戶在上一代有哪些習(xí)慣動(dòng)作、認(rèn)知上的記憶點(diǎn)。有些東西如果對(duì)價(jià)值行為形成明確的影響,我們必須要考慮去進(jìn)行保留。

但是除此之外的是我們可以發(fā)揮空間,這些都不是根本,做創(chuàng)新用戶體驗(yàn)時(shí),更多要從更深角度去思考如何優(yōu)化體驗(yàn),不是改變傳統(tǒng)界面這個(gè)表層的東西。更多深層次思考使用什么技術(shù)解決過程中的問題,甚至做到去界面化。不需要用戶進(jìn)行傳統(tǒng)機(jī)械式的人機(jī)交互,不需要雙手脫離方向盤。通過他的語(yǔ)音識(shí)別和情緒識(shí)別能夠快速做出反饋,讓他去完成交互,這是我們?nèi)フ嬲伎嫉?。將來如何做新的體驗(yàn),之前好的用戶習(xí)慣、好的體驗(yàn)繼續(xù)延續(xù),未來也需要更仔細(xì)、更系統(tǒng)去思考。

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記者:您認(rèn)為消費(fèi)者什么時(shí)候?yàn)楫?dāng)今人工智能和體驗(yàn)式設(shè)計(jì)結(jié)合買單?什么時(shí)候做出讓大多數(shù)用戶都能接受的人工智能產(chǎn)品?

曾侃:什么時(shí)候讓用戶認(rèn)可產(chǎn)品體驗(yàn)的價(jià)值,這個(gè)現(xiàn)象在當(dāng)下已經(jīng)發(fā)生了,包括我自己選用產(chǎn)品過程中,不管是電子產(chǎn)品還是打車或解鎖一兩共享單車,都會(huì)從產(chǎn)品體驗(yàn)角度去進(jìn)行判斷和選擇。

從我個(gè)人角度來說,比如摩拜單車和ofo,我在大多數(shù)情況下會(huì)選擇摩拜單車,它有一系列的設(shè)計(jì)和各種不同的功能性,甚至它會(huì)匹配不同的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這在體驗(yàn)上做到清晰的判斷和選擇,而且自己在汽車過程中確實(shí)能夠感受到它所帶來的不同感覺,騎出去的感受都是不一樣的。包括它的外觀、整體形象、材質(zhì)選用、穩(wěn)定性、安全性都是要去看的。

手機(jī)就更不用多說了,這種體驗(yàn)設(shè)計(jì)在早幾年就已經(jīng)關(guān)注了,從交互邏輯到獨(dú)特新功能,這都是用戶所關(guān)注的。小米之前為什么做得這么火?米UI幫助它加分不少。過程中正是因?yàn)橛写蟛糠謱?duì)視覺交互、視覺體驗(yàn)的關(guān)注者去參與改進(jìn)和優(yōu)化,才把產(chǎn)品塑造到現(xiàn)在的水準(zhǔn)和狀態(tài)。

機(jī)械領(lǐng)域用戶體驗(yàn)已經(jīng)是一個(gè)很有價(jià)值的方面。出行方面早幾年特斯拉這么一大塊屏,界面比較時(shí)尚、科技,早期時(shí)感覺更像蘋果,但是那時(shí)蘋果在大家心目中覺得是神一樣的存在,所以大家覺得這是很合理的搭配,是優(yōu)化傳統(tǒng)出行體驗(yàn)的認(rèn)知,就會(huì)為這個(gè)東西去買賬。

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據(jù)悉,本次大會(huì)IXDC也聯(lián)合了美啊、小米、花瓣、漢儀字庫(kù)、懶投資、洛可可、Adobe、IBM、墨刀、Teambition、石墨文檔、全速網(wǎng)絡(luò)、卓奇設(shè)計(jì)、方正字庫(kù)、Second White、eye square、MAKA、香港大學(xué)商學(xué)院、ARK、Arkie、清華大學(xué)出版社、博文視點(diǎn)、小狗電器、自個(gè)、Flowerplus、Populele、保利威視、視覺中國(guó)、視覺me、神馬、簡(jiǎn)書等200家企業(yè)平臺(tái)與機(jī)構(gòu)。


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