未來(lái)隨著餐飲大品牌無(wú)死角的入侵,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加殘酷,各種地方小吃品牌只有變革思維、大膽創(chuàng)新、重塑顧客認(rèn)知,方能闖出大出路,贏得大市場(chǎng)。
是否在不知不覺(jué)中看到,在很多商業(yè)街的不到10平方的小店,突然多了起來(lái),而且裝修還極有特色,品牌名稱(chēng)總是讓人意想不到卻又能一目了然知道賣(mài)什么的,排隊(duì)的人總是很多,這些不經(jīng)意冒出的小店就是餐飲行業(yè)近年來(lái)崛起的各種地方小吃品牌,林林總總,不可勝數(shù)。
1、小吃升級(jí)正在風(fēng)口上。
根據(jù)《2018中國(guó)小吃產(chǎn)業(yè)餐飲大數(shù)據(jù)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2018年中式快餐在全國(guó)餐飲收入中占比34.1%,而小吃在中式快餐中占比達(dá)33.2%,并有可能成為2019年的餐飲新風(fēng)口。過(guò)去一年間,不少小吃餐飲品類(lèi)趁勢(shì)而起、飛速發(fā)展,這些小吃無(wú)論是門(mén)店數(shù)量還是營(yíng)業(yè)額,利潤(rùn)水平都實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。
比如品深餐飲2017-2018年曾服務(wù)的泰汁鳳爪品牌——和橋記,憑借幾款美味的泰汁鳳爪,選對(duì)位置,專(zhuān)挑地鐵站小角落,甚至在士多店擺個(gè)柜臺(tái),短短1年時(shí)間,幾何式爆發(fā)增長(zhǎng),盈利水平超級(jí)好。真是應(yīng)了一句話(huà):小吃升級(jí)正在風(fēng)口上!
2、“小而巧”的輕資產(chǎn)模式更易擴(kuò)張。
如今人們的餐飲消費(fèi)已經(jīng)不是說(shuō)“吃飽”就好,而是對(duì)品質(zhì)、環(huán)境、服務(wù)有更高的要求,同時(shí)還對(duì)食物的文化內(nèi)涵,特色產(chǎn)生了新的需求。
一些地方小吃慢慢被推向大城市,通過(guò)龍卷風(fēng)式地開(kāi)店,迅速占領(lǐng)各大商場(chǎng)、客流量大的地鐵站,以門(mén)店數(shù)量取勝,占據(jù)市場(chǎng)。比如,這幾年在深圳就非常流行西北的特色美食——涼皮和肉夾饃。以前路邊攤賣(mài)現(xiàn)做現(xiàn)烤肉夾饃,都紛紛洗腳上岸,成了高大上的小門(mén)店。
產(chǎn)品聚焦,專(zhuān)注極致,快速消費(fèi),美學(xué)體驗(yàn),用互聯(lián)網(wǎng)思維也做傳統(tǒng)餐飲小吃。運(yùn)營(yíng)模式上,以大中央廚房生產(chǎn)配送+小門(mén)店快速出餐零售的模式,品質(zhì)有保障,復(fù)制更快速。這就是餐飲行業(yè)的小而巧,但此類(lèi)餐飲模式,在易復(fù)制的同時(shí),也更易被拷貝,引起激烈競(jìng)爭(zhēng)。所以,小吃升級(jí)做品牌,拼的不是誰(shuí)的技術(shù)更正宗,小吃品類(lèi)技術(shù)上差異非常小。打造富有品牌文化內(nèi)涵的小吃品牌才是制勝的王道。品深餐飲設(shè)計(jì)2018年服務(wù)的唐朝的涼皮,產(chǎn)品是最正宗的西安涼皮,潼關(guān)肉夾饃,整個(gè)產(chǎn)品的品牌以唐文化為設(shè)計(jì)主題,并將其時(shí)尚化,抽象化,塑造起網(wǎng)紅特質(zhì),增加與年輕群體的品牌粘連度,從而也打造出唐朝涼皮特有的品牌差異。
3、地方小吃品牌該如何實(shí)現(xiàn)品牌化?
地方小吃容易復(fù)制,做地方小吃,只有抓住自己獨(dú)有的品牌內(nèi)涵,才有競(jìng)爭(zhēng)力。
地方小吃想要做成品牌,格局一定要夠大。品牌文化的塑造需要高屋建瓴,在頂層設(shè)計(jì)上就要植入我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要在更高的情感層面與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,打動(dòng)消費(fèi)者。品深餐飲曾服務(wù)的東北特色小吃“熏一派古法香雞”,典型的東北熏雞。我們從品牌淵源挖掘出,熏一派源自闖關(guān)東,從中提取豪邁飛揚(yáng)的關(guān)東大俠文化,從而激發(fā)消費(fèi)者在吃雞手撕的那種意氣風(fēng)發(fā)之感。
品深餐飲設(shè)計(jì)觀察:未來(lái)隨著餐飲大品牌無(wú)死角的入侵,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加殘酷,各種地方小吃品牌只有變革思維、大膽創(chuàng)新、重塑顧客認(rèn)知,方能闖出大出路,贏得大市場(chǎng)。
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