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幾乎同時，百事可樂與可口可樂公司給旗下的非可樂品牌更新了視覺系統(tǒng)。

幾乎同時，百事可樂與可口可樂公司給旗下的非可樂品牌更新了視覺系統(tǒng)。

2月16日，百事可樂發(fā)布了旗下檸檬汽水品牌“七喜”（7UP）的全新品牌形象，這也是七喜品牌七年來的首次大更新。不同于過去較為扁平的7字圖形，新版Logo最明顯的變化就是去掉了7字彎曲部分和綠色線條，從平面轉(zhuǎn)向立體，通過不同顏色陰影讓7和UP形成鮮明的對比，營造出一種向上提升、向上移動的感覺。在色彩方面，新版七喜包裝增加了柑橘調(diào)色塊的使用，試圖展示其檸檬汽水的特點。

百事公司高級副總裁兼首席設(shè)計官Mauro Porcini對外表示，新版包裝設(shè)計圍繞“提升”（UPliftment）這一概念完成，旨在為日常生活提供輕微的緩解，而這一概念能在全球范圍內(nèi)引起共鳴，適用于不同文化、地區(qū)和語言。七喜的新包裝將在2023年3月，在中國、英國、愛爾蘭、歐洲、埃及、印度等地推出。

另一邊，可口可樂公司旗下碳酸飲料“芬達(dá)”（Fanta）也于近日發(fā)布了新包裝設(shè)計。

整體而言，新版芬達(dá)的Logo去除了原來增添立體感的陰影，變得更為扁平化，并在原來的基礎(chǔ)上簡化了水果的形狀和葉片，讓“芬達(dá)”二字在畫面中比重更大、更聚焦，從之前的剪紙卡通的風(fēng)格轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代波普藝術(shù)風(fēng)格。

芬達(dá)更換包裝的目標(biāo)除提升現(xiàn)代感外，還想吸引更多年輕人?？煽诳蓸饭救蛟O(shè)計總監(jiān)Rapha Abreu表示，全新的芬達(dá)品牌形象，通過豐富多彩的顏色運用和藍(lán)色波普設(shè)計語言，表達(dá)了每時每刻的多彩歡脫的獨特品牌視覺風(fēng)格，并希望藉此和消費者建立更為緊密的互動。

近幾年來，芬達(dá)的Logo設(shè)計明顯向扁平化、極簡化轉(zhuǎn)變。這與同屬可口可樂公司旗下雪碧的視覺演變一致。

雪碧于2022年5月宣布全球品牌更新，推出了全新的視覺識別系統(tǒng)。其新Logo去掉了“爆炸”外框和黃色圓點，直接采用英文字體“Sprite”，字體也不再是傾斜的設(shè)計，整體變得更為簡潔現(xiàn)代。此外，品牌色也發(fā)生了變化，由原來的“黃+綠”配色，簡化成采用綠色單色，而品牌綠也變得更為明亮。這也是雪碧有史以來最極簡的包裝設(shè)計。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，扁平極簡化的Logo設(shè)計被大量品牌青睞。

奧美亞洲首席創(chuàng)意官 Reed Collins曾對外表示，這是想讓雪碧成為一個全球具統(tǒng)一性的品牌，需要打造一個大膽、引人注目的LOGO形象。從實用性來說，無論是芬達(dá)還是雪碧，其簡化后的Logo與包裝視覺都為未來的設(shè)計創(chuàng)意保留了空間，更適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播。

就可口可樂公司而言，針對雪碧的視覺或包裝更新動作比芬達(dá)要多得多，在過去10年里，雪碧已經(jīng)進行了至少5次的整體視覺升級，這還不包括對瓶身設(shè)計的更換，而芬達(dá)同期僅進行過3次視覺升級。從品牌重要性來說，雪碧的戰(zhàn)略地位無疑比芬達(dá)高出不少。

根據(jù) Euromonitor 數(shù)據(jù)，2021年全球軟飲料行業(yè)總銷量最高的品牌是可口可樂和百事可樂，市場份額分別為 10.5% 和 9.7%; 其次是雪碧、芬達(dá)，市場份額分別為9.3%與3.7%。從公司策略考慮，芬達(dá)在雪碧之后進行類似的扁平化、極簡化升級無疑是一種跟隨、協(xié)同戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

對百事公司而言，眼下對七喜進行視覺升級，或許更多是為了對抗雪碧的強勢。上述2021年全球軟飲料行業(yè)總銷量中，七喜只能以0.3%的市場份額排名15，遠(yuǎn)不敵雪碧全球第3的市場地位。

事實上，除了嘗試對七喜進行年輕化升級外，百事公司還在嘗試啟用新品牌來對雪碧進行圍追堵截。2022年10月，百事公司在拉斯維加斯舉行的National Association of Convenience Stores上首次展出新的檸檬酸橙味碳酸飲料品牌“星空”Starry，面向Z世代消費者，眼下正不斷推向全球市場。