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世界看中國,中國看農(nóng)業(yè);創(chuàng)意設(shè)計如何助推農(nóng)業(yè)快速發(fā)展!

作者:中國設(shè)計網(wǎng)
分類: 行業(yè)聚焦
2017-05-09
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中國設(shè)計網(wǎng)《品牌論道》欄目,通過深度采訪知名企業(yè)、成熟品牌、創(chuàng)意設(shè)計公司,發(fā)現(xiàn)更多的精彩創(chuàng)意設(shè)計案例,讓我們一起了解創(chuàng)意設(shè)計如何助力企業(yè)成長,讓品牌走向成功,實現(xiàn)商業(yè)價值最大化。第八期:匯川農(nóng)業(yè)王水永,82年出生,河南省滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊人,臉黝黑。他常說自己是“種地的”。而鄉(xiāng)鄰們都知道,王水永“北漂”6年,上過班,做過公司,在北京賺得了第一桶金,他妻子在北京大學(xué)研究生畢業(yè)后,可以擁有北京戶口。在鄉(xiāng)鄰看來,王水永就在北京安家了,但在2012年7月,他出乎所有人的意料攜妻回來了,而且歸來后從事祖祖輩輩未離開的農(nóng)業(yè)。回

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中國設(shè)計網(wǎng)《品牌論道》欄目,通過深度采訪知名企業(yè)、成熟品牌、創(chuàng)意設(shè)計公司,發(fā)現(xiàn)更多的精彩創(chuàng)意設(shè)計案例,讓我們一起了解創(chuàng)意設(shè)計如何助力企業(yè)成長,讓品牌走向成功,實現(xiàn)商業(yè)價值最大化。

第八期:匯川農(nóng)業(yè)

中國設(shè)計網(wǎng)品牌論道a.PNG

王水永,82年出生,河南省滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊人,臉黝黑。他常說自己是“種地的”。而鄉(xiāng)鄰們都知道,王水永“北漂”6年,上過班,做過公司,在北京賺得了第一桶金,他妻子在北京大學(xué)研究生畢業(yè)后,可以擁有北京戶口。

在鄉(xiāng)鄰看來,王水永就在北京安家了,但在2012年7月,他出乎所有人的意料攜妻回來了,而且歸來后從事祖祖輩輩未離開的農(nóng)業(yè)。回鄉(xiāng),背后是痛苦的抉擇。他和妻子坐下來商量,在紙上一項項列出留北京和回家鄉(xiāng)的理由,最后,他們放棄了北京戶口,放棄了北京已有的事業(yè),而這些是多少人為之奮斗的夢想。王水永說他決定回家鄉(xiāng),一是家中父母年邁,他們把自己養(yǎng)大不容易;二是每每看到村子都空了,留守的都是老年人、兒童,缺乏生機(jī)沒有活力,一種發(fā)自內(nèi)心的心痛讓他意識到自己的責(zé)任。回到家鄉(xiāng),王水永有了新的夢想:盡量帶動更多當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè),不再讓村民奔波到外地,讓更多老人、兒童得到關(guān)愛。

無花果圖.png

北漂經(jīng)歷給了他不少沉淀和積累。在無數(shù)次調(diào)研考察和市場對比之后,王水永決定從生態(tài)農(nóng)業(yè)做起,他培育了20萬株無花果苗。“這20萬株無花果苗就是準(zhǔn)備提供給周邊農(nóng)戶的,單靠我一個人的力量顯然不能滿足無花果加工基地的需求?!?/span>

“這里是無花果種植基地。我們的無花果實行生態(tài)種植、無污染加工。”王水永指著遠(yuǎn)處的大白鵝說,“看到那邊的鵝沒有?它們是除草園丁。利用鵝為無花果除草,這個過程又是生態(tài)養(yǎng)鵝的過程。無花果成熟后,我們把一部分鮮果賣掉,剩下的加工成果脯、果干、果片茶、果汁。”在王水永流轉(zhuǎn)的幾百畝土地上,無花果、黃秋葵、向日葵、石榴等都在茁壯生長,與此同時,王水永的夢想也在次第變現(xiàn)。近日,站在滎陽市王村鎮(zhèn)的無花果苗圃里,王水永難抑興奮,向我們描繪著發(fā)展前景。

在初期,他們引進(jìn)的無花果品種在滎陽并不適宜,一下子損失了100多萬元。 “有時候要靠初心、靠情懷來支撐?!蓖跛勒f,如果忘了初心,沒有大格局,可能就會在困難面前退縮了,承認(rèn)失敗。他們的年輕,他們的熱情,他們積極向上的態(tài)度感染了許多人。附近已經(jīng)成熟的古柏渡景區(qū)讓他們免費(fèi)入駐、銷售無花果產(chǎn)品,幫助他們做推廣。

在接觸勤略設(shè)計之前,匯川農(nóng)業(yè)除了LOGO其他包裝設(shè)計都是小的設(shè)計部來設(shè)計的,王水永并沒有認(rèn)為之前的設(shè)計有什么不好,但是看了勤略設(shè)計的成品之后才發(fā)現(xiàn),原來之前的包裝是那么不成體系。

“我們的產(chǎn)品想要成體系, 就請他們做了手繪的一個系列,成品我們很滿意。本身來說我們的產(chǎn)品就有的傾向于工業(yè)設(shè)計,因此合作雙方合得來就好。勤略的系統(tǒng)化,專業(yè)化,所以吸引我了,到目前來說,他們?nèi)硇牡耐度朐谠O(shè)計內(nèi),劉總就只走設(shè)計,因此合作就更純粹。專業(yè)的人做專業(yè)的事,而不是其他很多設(shè)計公司還有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)?!蓖跛缹ξ覀冋f。

我們采訪到了匯川農(nóng)業(yè)產(chǎn)品包裝升級的勤略設(shè)計創(chuàng)始人——劉濤,讓他來聊聊有關(guān)此次設(shè)計的一些想法。

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中國設(shè)計網(wǎng):您和甲方的合作是怎么開展的?溝通中有遇到哪些意見不合嗎?怎么解決的?

劉濤:正常的合作都是從市場入手,對消費(fèi)者、企業(yè)、競爭有一個全面對了解,順勢、謀道、優(yōu)術(shù)。當(dāng)然和客戶的溝通必不可少,但我們操作項目不唯客戶論,也敢于否定自我。我們公司內(nèi)部作業(yè)有句不成文的宗旨:不滿足客戶的認(rèn)可,更追求客戶的成功。

有時候也會遇到不同的意見,這個很正常,畢竟每個人看問題的角度不同,橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。解決問題的最好辦法就是坐下來溝通,出于做事的心態(tài),站在市場的角度,沒有解決不了的問題,辦法總比困難多。理越辯越明,思路越討論越清晰,有問題提前發(fā)現(xiàn)是好事。是金子總會發(fā)光的,如果真是好的東西終會被認(rèn)可。

中國設(shè)計網(wǎng):除了設(shè)計還做了哪些準(zhǔn)備?

劉濤:現(xiàn)在我們勤略做品牌全案的項目居多,匯川這個項目也基本是一個全案項目。除了給他們做企業(yè)品牌形象設(shè)計、系列產(chǎn)品包裝設(shè)計、網(wǎng)站物料設(shè)計之外,我們還涉及到市場的研究及策略,匯川無花果基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品的研究、戰(zhàn)略單品的打造,以及匯川未來生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

通常我們對我們操作的每一個項目都會對市場/消費(fèi)者、行業(yè)/競爭者、企業(yè)/產(chǎn)品做個全面的分析和診斷。并運(yùn)用我們獨(dú)有的《五行分析法》、《品牌平衡策劃理論》,以及定位知識體系來給我們操作的項目找到與眾不同的品牌策略。然后基于正確的策略方向定位并規(guī)劃品牌,創(chuàng)意設(shè)計等。

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中國設(shè)計網(wǎng):設(shè)計從溝通到拍案用了多久?

劉濤:整體全部下來應(yīng)該2個月左右吧

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中國設(shè)計網(wǎng):匯川農(nóng)業(yè)需要您來做哪些品牌形象升級?

劉濤:匯川農(nóng)業(yè)是一個以無花果種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)。勤略為匯川農(nóng)業(yè)做了品牌規(guī)劃、企業(yè)形象設(shè)計,匯川農(nóng)業(yè)網(wǎng)站建設(shè),無花果品牌策劃及系列產(chǎn)品包裝設(shè)計,翹尾猴品牌策劃及系列產(chǎn)品包裝設(shè)計,以及相關(guān)廣宣物料設(shè)計等。產(chǎn)品涉及酒、醋、油、茶、果干、果醬、果脯、其它健康休閑食品等。

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中國設(shè)計網(wǎng):設(shè)計理念是什么?大概講一下這個過程吧。

劉濤:因為無花果是個非常好的產(chǎn)品,無論是產(chǎn)品還是功效,都非常有益,有很高的價值,是一種果、藥兼用植物,素有“水果皇后”和“生命之果”之美譽(yù)。當(dāng)時我們給匯川農(nóng)業(yè)的品牌定義是【果本養(yǎng)生】的概念,積極發(fā)展以無花果種植和產(chǎn)品深加工銷售為核心的大健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。以無花果基地為依托,發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)旅游和鮮果采摘,深度開發(fā)無花果產(chǎn)品系列,并以戰(zhàn)略單品突破。

所以我們給匯川農(nóng)業(yè)企業(yè)形象的設(shè)計核心理念是“天地人合”,也就是中國道家講的天人合一,道法自然的養(yǎng)生理念。

當(dāng)時我們還用無花果的形和無花果樹結(jié)合做了一個備選方案。接下來的產(chǎn)品策略和設(shè)計基本都是圍繞“果本養(yǎng)生”的概念創(chuàng)作的。

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中國設(shè)計網(wǎng):此次方案有什么困難之處嗎?又怎么解決的?

劉濤:困難倒是沒有什么太大的困難,客戶對我們的思路和方案都是挺認(rèn)可的,而且一直在合作。其實作為策劃設(shè)計方只要我們敢于自我否定和突破,站在市場的角度,為客戶著想,對企業(yè)負(fù)責(zé),共同面對市場,幫助客戶解決問題,一切問題都不是問題。

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(注:部分資料來源網(wǎng)絡(luò))

監(jiān)制:李銘    總編:馬小東    編輯:李婉晴  


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