情商是什么?很多時(shí)候是能化解這場(chǎng)面,自己不受傷,別人也不受傷。與情商高的人相處溫暖舒適,猶如品一杯香茗,高手倒茶通常動(dòng)作行云流水,不著痕跡的化解掉場(chǎng)中的尷尬和不
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智商的概念是美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家特曼教授提出,指衡量一個(gè)人智力高低的標(biāo)準(zhǔn)。很多時(shí)候取決于人的出生源代碼,智商往往是天生的,專業(yè)層面的智商可以通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)來(lái)獲取,經(jīng)由大量的練習(xí)得到提升,對(duì)各種信息和知識(shí)的獲取能力即為“智”。
情商,指的是情感智商,是一個(gè)人自我管理情緒的能力,情商高的人擁有極強(qiáng)的共情同理心,能夠敏銳地捕捉感受到他人的情緒,感知理解他人的處境,高情商的人往往做得到“仁者愛人,人不知而不慍”。
情商是什么?很多時(shí)候是能化解這場(chǎng)面,自己不受傷,別人也不受傷。與情商高的人相處溫暖舒適,猶如品一杯香茗,高手倒茶通常動(dòng)作行云流水,不著痕跡的化解掉場(chǎng)中的尷尬和不快,很周到的,八面玲瓏使得現(xiàn)場(chǎng)都在他的掌握當(dāng)中。
在生活中很難找到高智商低情商,或者是高情商低智商的人,這樣絕對(duì)的人你找不到,之所以他會(huì)出現(xiàn)高智商低情商,是人為的對(duì)立,把情商和智商對(duì)立起來(lái)了。
這是思維意識(shí)形態(tài)上的問(wèn)題,情商低不是什么根治不了的硬傷,而是從觀念上出現(xiàn)了問(wèn)題。拿平時(shí)工作來(lái)說(shuō),要知道一個(gè)單位里老板領(lǐng)導(dǎo)要用的人有兩類,一類是管用的人才,另一類是聽話的人,人才管用不好管,奴才好用不管用,這是永恒的真理。
這兩類人在單位里任職的崗位不同,對(duì)應(yīng)的職場(chǎng)生存技能也不同,行政干部你比如這個(gè)辦公室主任吧,他就是圍在領(lǐng)導(dǎo)身邊,幫領(lǐng)導(dǎo)辦事兒做好服務(wù)工作的,察言觀色、上傳下達(dá)是他的職責(zé),
他不圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)他失職呀。這辦公室主任,辦公室里哪個(gè)女同事生理周期來(lái)了,哪個(gè)誰(shuí)跟領(lǐng)導(dǎo)是什么關(guān)系,他都知道門兒清,這照顧領(lǐng)導(dǎo)是他應(yīng)該做的,他就干這個(gè)的。
單位里有一技之長(zhǎng)搞技術(shù)的,甚至于在這個(gè)單位里,他可能是技術(shù)上數(shù)一數(shù)二好的,你比如這個(gè)程序員,設(shè)計(jì)師,文案,策劃這類人他要做到技術(shù)好,往往是付出了社交上吃喝玩樂(lè)的時(shí)間代價(jià),
別人社交他在練技術(shù),別人出入各種飯局,他還在練技術(shù),他的技術(shù)功夫技高一籌是苦練磨出來(lái)的,難免在社交技巧和溝通心態(tài)上,多少他得存在BUG問(wèn)題,一般這個(gè)技術(shù)工種的工作崗位不需要過(guò)多的察言觀色,而且這技術(shù)過(guò)硬的他覺(jué)得自己靠這個(gè)技術(shù)立得住,不怕你領(lǐng)導(dǎo)整我,一想到這個(gè) ,難免他就有點(diǎn)傲氣,這一傲氣呢就容易恃才傲物,
一個(gè)單位里這兩撥人平時(shí)互相看不慣,行政干部他覺(jué)得你們這些個(gè)技術(shù)人員啊,一個(gè)個(gè)的都是死腦筋,在單位搞好關(guān)系,大家見我都是笑臉怎么了?搞技術(shù)的認(rèn)為說(shuō)我不屑于溜須拍馬,他就抵觸這個(gè),跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系搞不好,顯得情商低,
時(shí)間長(zhǎng)了這兩伙人對(duì)立了,這種對(duì)立是有的人天生溜須拍馬,有的人天生恃才傲物,不會(huì)處理人際關(guān)系嗎?不是的,這種人有,大部分都是沿著這種習(xí)慣思維往前走,把它給極端化給放大了,情商和智商不是絕對(duì)對(duì)立的,不要把情商和智商對(duì)立起來(lái)。
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第一招: 躲不掉的情商低的人怎么辦?
首先得調(diào)整自身的情緒,情商低的人往往直言不諱,說(shuō)話特別直,不能完全理解別人的畫外音和情緒,所以說(shuō)話不過(guò)腦子,讓聽的人不舒服。做得事情容易讓人下不來(lái)臺(tái),對(duì)人際關(guān)系的敏感度比較低,缺乏同理心總會(huì)給人不會(huì)說(shuō)話,特別容易情緒化的印象,
容易缺乏自我認(rèn)知能力,不知道自己的欠缺,大多數(shù)是過(guò)嘴癮,根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)理性判斷,容易把人傷了自己也沒(méi)得到什么好處,
即便是一些很理性,智商超群的人,他也不一定情商高,愛因斯坦很不合群脾氣差情商低,他專注于自己的研究,認(rèn)知能力的提升,經(jīng)常是犧牲社交能力才得來(lái)的,在面對(duì)這樣人的時(shí)候必須得調(diào)整自己的情緒,
他們其實(shí)挺可憐,保持平衡心態(tài)一笑置之,他們的話并不是針對(duì)你,即使是針對(duì)你,就這一時(shí),并不是完全對(duì)著你人,過(guò)了這勁兒就過(guò)去了,生活中也會(huì)有這種人。大多數(shù)時(shí)候沒(méi)有惡意,想到哪說(shuō)到哪,心態(tài)要好去應(yīng)對(duì)這些情商比較低的人。
晚清四大名臣曾國(guó)藩就是這樣,他成長(zhǎng)過(guò)程中不斷被周圍人打擊,有些聰明伶俐的呈口舌之快會(huì)欺負(fù)他,曾國(guó)藩沒(méi)有受這些人影響,動(dòng)搖讀書的信心,依然用笨辦法苦讀,林則徐說(shuō):
做事乖張,聰明無(wú)意,曾國(guó)藩把自己的情緒調(diào)整的非常好,能正確評(píng)估自己,同時(shí)能把來(lái)自別人的負(fù)面評(píng)價(jià)和質(zhì)疑,一并消化掉,這才成就了事業(yè)。
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第二招: 不得不與情商低的人共事,怎么辦?
你得想方法找對(duì)方法跟他溝通,先平靜的接受情商低的人的言行之后,接下來(lái)進(jìn)行溝通,情商低的人情緒化嚴(yán)重但是并不代表不能合作,不能遇到這樣的人就躲,躲不開你就化解這些負(fù)面的東西,
他們有時(shí)就像個(gè)小孩子一樣,其實(shí)能夠成為合作伙伴, 卡耐基說(shuō)過(guò):一個(gè)成功的管理者,專業(yè)能力頂多占15%,交際能力占85%。成功的管理者和企業(yè)家用巧妙的方法和情商低難對(duì)付的人相處和合作,
情商理解能力較低的人,一般不在常規(guī)范圍內(nèi)做事,但是你可以找到方法和他合作,或者幫助他們更好的和你合作,情商低的人經(jīng)常跟自己內(nèi)心的惡魔戰(zhàn)斗,為什么說(shuō)話難聽,基于他本身心理上對(duì)生存充滿著焦慮,
他付出了很多情緒勞動(dòng),所以導(dǎo)致言行對(duì)人對(duì)自己都帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān),你要如果能消解他這種焦慮,那你跟他交流就好辦了。
在職場(chǎng)上跟情商低的人打交道,你的理智正是能夠?qū)Ω端麄兦榫w化的唯一解藥,跟他們建立溝通和聯(lián)系,最后你才能為你所用,而且往往情商低的人,你一旦攻破了他外面這層甲殼,
他恐怕比你跟情商高的人打交道,都更好溝通,因?yàn)槟憬忾_了這層殼,他對(duì)你就敞開心扉,而生活當(dāng)中有些情商高的人隱藏的非常深,表面跟你很熱情,其實(shí)肚子里怎么算計(jì)你,你還不知道呢。
碰到情商低的人,你要意識(shí)到,這可能你跟他合作是你的一個(gè)機(jī)會(huì),跟他合作比跟其他人合作,都痛快。關(guān)鍵是你能不能把前面的這部分工作做好。得跟他溝通。
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第三點(diǎn): 換位思考,真誠(chéng)相待
許多人覺(jué)得情商低的人不值得被原諒,但你想哪有人是完美的,人多少都有些毛病,情商高低是因?yàn)槭艿酵饨绲沫h(huán)境影響,家庭教育的熏陶才這樣,情商低他不是故意的,誰(shuí)愿意在無(wú)數(shù)觀眾面前暴露自己的缺點(diǎn)讓大家指責(zé)呢,
想想情商低的人挺可憐,所以咱們需要真誠(chéng)對(duì)待他們,你看現(xiàn)在許多綜藝節(jié)目都有人設(shè),細(xì)節(jié)是掩蓋不住的。黃渤眾所周知是演藝圈里高情商的藝人代表,
那是因?yàn)樗跊](méi)有成名之前遭了太多罪,受了太多白眼,什么沒(méi)見過(guò),見多了就淡然了,你記住能夠以旁觀者過(guò)來(lái)人的角度看事情的人,他情商低不了,身處其中你好多反
應(yīng)都是那個(gè)系統(tǒng)一的你做出的下意識(shí)的行為,
人的95%的行為都是由潛意識(shí)操控,而潛意識(shí)是很難被刻意控制的,如果你能以旁觀者的心態(tài)來(lái)看待,那你就能控制自己的情緒。
好多人說(shuō):“我的性格有問(wèn)題,擁有雙重性格,特定情況下情商高,平時(shí)性格就是那樣我也沒(méi)辦法",性格有問(wèn)題其實(shí)是他看待事情的思維方式有問(wèn)題。人有很多面,人就是人格分裂的,有點(diǎn)像一個(gè)情感抽屜,人格抽屜,像中藥鋪那種,在不同場(chǎng)景中這個(gè)自我就出來(lái)了,人都是多元化的,你沒(méi)見過(guò)陡然見到會(huì)不適應(yīng),人都是有酒肉之徒的一面,也有琴棋書畫的一面。
當(dāng)我們?cè)搅私馊擞泻芏嗝?,自己有很多面的時(shí)候,我們就對(duì)于別人那種看似很反常的行為,抱持著一份同情了解和認(rèn)知,對(duì)自己的若干行為也保持了解和認(rèn)知,跟自己的很多個(gè)自我對(duì)話,
比如我是一個(gè)陜西人和一個(gè)陜南人的糾纏,外公是軍人,爺爺是鐵匠,哈哈,天生的天賦和興趣,把自己活成了一支隊(duì)伍,一個(gè)人可能就是一支隊(duì)伍,而不是烏合之眾,是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是團(tuán)伙,如果缺乏管理的話,這個(gè)隊(duì)伍由不同的個(gè)體組成的話,成為集體,他是一個(gè)有相對(duì)特征的生命體了,還是一個(gè)喜怒無(wú)常,沒(méi)有章法隨性而化,一定是要管理的,要不然你就把自己活成了烏合之眾。
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情商中很重要的一點(diǎn)是,具有同理心,感知他人情緒的能力,分成三種:認(rèn)知同理心,情緒同理心,同理心關(guān)懷。
認(rèn)知同理心指的是,我了解你對(duì)待事物的態(tài)度,能站在你的角度去考慮。
情緒同理心指的是, 我能跟你感同身受。
同理心關(guān)懷指的是, 我感受到你需要幫助,那我自然而然會(huì)幫助你。
我們周圍有的人負(fù)能量滿滿,有的人過(guò)分八卦,有的人只考慮自己,所以除了自己隨機(jī)應(yīng)變的這些套路以外,這個(gè)真誠(chéng)非常重要,你需要對(duì)情商低的人更多的理解,這樣才能軟化過(guò)來(lái),讓他順著你情緒往下走,
迂回的辦法:是碰到情商低的人,先讓著他,軟化他,對(duì)付情商低的人,目的是要解決問(wèn)題,而不只是交朋友,因此該亮底線就亮出底線。
歌德有次散步時(shí)踏上一條僅容一人通過(guò)的小徑,迎面走來(lái)一個(gè)曾將他的作品貶得一文不值的文學(xué)批評(píng)家,那人說(shuō):“我從不給傻子讓路!”歌德微微一笑,道:“我卻恰恰相反?!?/span>
情商有時(shí)候歸根到底是一忍字,誰(shuí)忍得住誰(shuí)情商高,忍如戴鐐銬跳舞,你想你帶著鐐銬都能跳舞,脫了這身鐐銬你不還得起飛啊,情商在生活工作中很重要。
分清楚情商低的人到底是善意,惡意,還是無(wú)意識(shí),如果看清楚了情商低的人是不懷好意,亮明自己的態(tài)度,咱們就應(yīng)該立場(chǎng)鮮明地懟回去,要分清善惡亮出自己的底線和原則。這也是對(duì)付情商低的人不得已的一個(gè)辦法。
《水滸傳》中豹子頭林沖拔刀殺王倫, 為什么殺王倫就是因?yàn)橥鮽愄褶D(zhuǎn),面對(duì)走投無(wú)路前來(lái)投奔的林沖,他推三阻四還要林沖獻(xiàn)投名狀,結(jié)果林沖遇見青面獸楊志與他打得難分高下。后來(lái)當(dāng)晁蓋等人上山入伙時(shí),王倫又托詞推拒,林沖在吳用的智激之下殺了王倫。
當(dāng)時(shí)林沖投奔過(guò)來(lái),王倫你不能接納就直說(shuō),“對(duì)不起啊林教頭,我要是把你留下來(lái)了,高俅舉兵席卷梁山,你能看我們這幫兄弟一個(gè)個(gè)死嗎”,這事兒不就說(shuō)清楚了嗎,林沖是誰(shuí)啊,八十萬(wàn)禁軍教頭,錚錚鐵漢天下第一講義氣的好漢,他肯定不能再留下了呀,亮底線直接推,一委婉容易把自己個(gè)兒搭進(jìn)去。
情商就是讓你認(rèn)清別人,同時(shí)認(rèn)清自己。是為了避免雙方受到傷害,讓我們平平安安渡過(guò)險(xiǎn)灘和陷阱,自己別給自己挖坑,也能拒絕別人給你挖的坑,拒絕自然災(zāi)害。
避免激烈的矛盾沖突,說(shuō)話好聽不是太困難,難得是激烈矛盾的解決,如果溝通和談判能簡(jiǎn)化所有的問(wèn)題,那沖突和戰(zhàn)爭(zhēng)早就消失了,,所以有的時(shí)候規(guī)則底線比人情更重要,高情商不只是為了把話說(shuō)好聽,而是為了把事情辦成,把進(jìn)度往前推進(jìn),有些場(chǎng)合說(shuō)的話是有用的,有些情景堅(jiān)決的態(tài)度是有效的,有些局面硬氣的行為,能帶來(lái)合適合理的結(jié)果。
尤其是學(xué)習(xí),職業(yè),愛情,甚至是婚姻,大多數(shù)時(shí)候是對(duì)稀缺資源的爭(zhēng)奪,競(jìng)爭(zhēng)中必然有矛盾,不可能永遠(yuǎn)和氣,讓所有人都高興。所以你在這個(gè)過(guò)程中遇到了亮出你的底線讓他知道。
讓他適可而止是必須要采取的辦法。人生總有不如意,磨練自己的心智,跟這樣的一群人不斷磨合,既是挑戰(zhàn)又是對(duì)自身的鍛煉和提升,慢慢你的心性會(huì)更加成熟,可以包容和理解很多事情,能夠掌控的事情也就更多。
把他當(dāng)做挑戰(zhàn)和磨練,是人生的考驗(yàn),是個(gè)機(jī)會(huì)。成為優(yōu)秀的管理者,對(duì)職場(chǎng)生涯來(lái)說(shuō),這是最好的一個(gè)學(xué)校。
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第四點(diǎn): 干一行愛一行,情商對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)很重要。
服務(wù)業(yè)是最難做的,因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)業(yè)是最好做的,因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)。品牌設(shè)計(jì)人的角色放在古代,大者是游歷于各國(guó)國(guó)主帳內(nèi),運(yùn)籌帷幄可調(diào)動(dòng)千軍萬(wàn)馬的軍師;
小者之于一城內(nèi),守護(hù)一方國(guó)土平安,今天的品牌設(shè)計(jì)人受限于行業(yè)細(xì)分和專業(yè)素養(yǎng),更多時(shí)候淪為執(zhí)行者的角色,這種情況下更要居危思危,站在旁觀者的角度為客戶創(chuàng)造出更多價(jià)值,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)我們自己的商業(yè)價(jià)值。
情商在此就顯得尤其重要,90%的設(shè)計(jì)人服務(wù)的都是中小型企業(yè),沒(méi)有策略和經(jīng)費(fèi)投入市場(chǎng),品牌沒(méi)有優(yōu)勢(shì),做設(shè)計(jì)更是難上加難,適時(shí)地引導(dǎo)和在線的情商,無(wú)疑是保命上策,否則無(wú)目標(biāo)的改稿會(huì)使得你心力衰竭,懷疑人生。
三個(gè)月前接待了一個(gè)客戶,嗓子都談啞了,談專業(yè)一個(gè)小時(shí)說(shuō)服客戶,搞價(jià)搞了兩個(gè)小時(shí),從六萬(wàn)降到5.4萬(wàn),大多數(shù)客戶以殺價(jià)為樂(lè)趣,真不是差那點(diǎn)差價(jià),只是心理需求,
這個(gè)時(shí)候你能說(shuō)“我就這個(gè)價(jià)啊,反正你找得到的技術(shù)跟我一樣好的,價(jià)格可比我高得多了”這樣的大實(shí)話嗎?你當(dāng)然不能,正確的姿勢(shì)是把報(bào)價(jià)提高0.5萬(wàn)讓客戶去殺價(jià),當(dāng)然具體的報(bào)價(jià)要考慮客戶的承受能力,
沒(méi)辦法自古深情留不住,唯有套路得人心,適當(dāng)?shù)奶茁肥切凶哂诖罂Вɡ虾偅┰萍纳倘Ρ貍浞▽?,不懂這個(gè)你會(huì)吃很多苦,小步快跑,試錯(cuò)迭代升級(jí)你的認(rèn)知和情商才能平穩(wěn)發(fā)展,走得更快更順當(dāng)。
最后成交還要記得裝出很難為情的樣子。還有就是報(bào)價(jià)有商務(wù)人員對(duì)接的,最后請(qǐng)求老大給特權(quán),適當(dāng)讓利點(diǎn)成交,開始你的表演,當(dāng)然你也可以招個(gè)好的ae專門來(lái)談價(jià)格。
好多設(shè)計(jì)師問(wèn)我報(bào)價(jià)技巧,你千萬(wàn)記得隨便降價(jià)打折這是忌諱,你降價(jià)說(shuō)明你賣的服務(wù)不值錢,一來(lái)對(duì)不起你賣的服務(wù),二來(lái)對(duì)不起以前買你服務(wù)的人,
三別跟客戶賭氣,也別強(qiáng)拉著跟你賭氣的客戶做生意,那不叫做生意,那叫生氣,這買賣都高興了才叫和氣,和氣生財(cái)。你是提供服務(wù)的賣家,那就要考慮如何差額定價(jià),這是學(xué)問(wèn),
利潤(rùn)來(lái)自定價(jià)策略,大部分人按成本定價(jià),成本X30%就完了,這是很蠢的,用戶體驗(yàn)也不好,規(guī)模不大時(shí),誘惑不大,就你動(dòng)的心思,所花的成本和這個(gè)收益之間,沒(méi)有明顯的不對(duì)稱,
沒(méi)錢的時(shí)候沒(méi)費(fèi)這個(gè)腦油的動(dòng)力,所以你以后也沒(méi)機(jī)會(huì)用這個(gè)腦油,問(wèn)題在這,有些人是在很小錢的時(shí)候就開始動(dòng)這個(gè)腦油,所以后來(lái)變有錢的時(shí)候可以賺更多錢。好多定價(jià)策略是違背我們?nèi)粘5钠胀ㄈ说某WR(shí),
之所以我們沒(méi)能成為富豪,很可能我們?nèi)绷诉@根筋,交了愚人稅,有時(shí)愚人稅是和窮人稅一起繳的,因?yàn)槟阒浪胍急阋说男睦恚靡恍┬g(shù)的手腕,最終他是吃虧的,但你給了他的是一種占便宜的感覺(jué)。
前面說(shuō)了預(yù)置的高情商處理方式,還有很多時(shí)候是你的認(rèn)知還沒(méi)到達(dá)波峰就栽了跟頭,手藝人的恃才傲物像是理發(fā)后衣服上殘留的碎頭發(fā),冷不丁的冒出來(lái)扎你一下,在你看不見的地方砌起一堵墻,
讓你的活動(dòng)空間越來(lái)越小,沒(méi)克制好失態(tài)后怎樣處理也是很重要的,年輕氣盛又恃才傲物,在什么時(shí)候都不肯低頭,這樣的錯(cuò)誤往往是有一定能力,挺聰明的年輕人容易犯的錯(cuò)誤,
越是覺(jué)得自己聰明有能力,越是得夾著尾巴做人,人在年輕的時(shí)候,你的實(shí)力和能量沒(méi)有那么大,有時(shí)強(qiáng)者也得低頭,它能保護(hù)你平穩(wěn)渡過(guò)險(xiǎn)灘,因此當(dāng)你大意犯錯(cuò)了,這個(gè)時(shí)候該低頭低頭,該認(rèn)慫認(rèn)慫,才是高情商的表現(xiàn)。路逢險(xiǎn)處須得必,不是才子莫吟詩(shī)。做好互惠互利,減少職場(chǎng)中不必要的阻力。
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第五點(diǎn): 抬頭看路也要低頭努力,避免走不可回頭的捷徑
說(shuō)到底咱們講情商并不是要你用這個(gè)去琢磨算計(jì)別人,給自己撈利益,只是為了讓自己更順當(dāng)順心。
做企業(yè)的人,一個(gè)小小的銷售伎倆,就能夠?yàn)樗麆?chuàng)造巨大的純利,如果是這樣,他一定是抵抗不住這種誘惑的,我們說(shuō)的用情商去解決事情是術(shù)的層面,
任何技法,任何機(jī)心,都敵不過(guò)天性,長(zhǎng)時(shí)間使用這種技法,就會(huì)上升為方法論,世界觀,行為的潛意識(shí)模式,這時(shí)候給你造成的隱性的損失和成本是很大的,
因?yàn)橐庾R(shí)不到,所以才更危險(xiǎn)。造成的業(yè)障和損失更大,刺猬有刺猬的活法,蛇有蛇的活法,老虎有老虎的活法,全都在尋找一技之長(zhǎng),而一技之長(zhǎng)是為了獲得生存優(yōu)勢(shì),但你太過(guò)于依賴一個(gè)技能時(shí),這個(gè)技能會(huì)特化固化,最后成為你的枷鎖,
你不節(jié)制的使用這種方法,會(huì)對(duì)你自身的優(yōu)勢(shì)有非常大且你沒(méi)意識(shí)到的傷害。就像很多很漂亮的女孩子,她們很善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),因此獲得了很多的特權(quán)和便利,
我們一旦動(dòng)了我很“漂亮,俊俏,有錢”之類的念頭,會(huì)沾染過(guò)重的目的性機(jī)心,奔著省力提效,低付出高回報(bào)的捷徑就去了,嘗到了甜頭自然是很難再踏實(shí)去走正常的路。這種思維模式逐漸會(huì)讓他只去做眼前有利的事情,過(guò)度索取而不自知。巴菲特說(shuō)“最大的風(fēng)險(xiǎn)是不知道風(fēng)險(xiǎn)在哪里”,
很多企業(yè)很多人因?yàn)檎莆樟撕芏嗒?dú)門武功,獨(dú)門殺器,他最后就會(huì)因?yàn)檫@個(gè)獨(dú)門武功而死掉,這是一個(gè)物理定律,本質(zhì)上都有毒,絕招有毒,那些很知道使用自己美貌資源的女孩子,后來(lái)命運(yùn)不好是有必然的。
而長(zhǎng)得不好的那些女孩子,由于本身沒(méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì),就不存在濫用優(yōu)勢(shì)的這種可能,然后悄悄地她會(huì)培植超乎時(shí)間的,跟時(shí)間做朋友的優(yōu)勢(shì),反而得以更好得成長(zhǎng)起來(lái)。
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匠人的幸福在于低頭雕刻作品,抬頭露出淡定從容的笑容
設(shè)計(jì)師作為一名手藝人,何時(shí)最幸福?那就是完全陶醉于正在做的事情當(dāng)中,內(nèi)心感覺(jué)無(wú)比純凈,內(nèi)心會(huì)有一種寧?kù)o感,會(huì)獲得極大的喜悅感,滿足感,甚至超越了自己,忘記了自身的存在,
心流大多出現(xiàn)在工作的時(shí)候,絕少在休閑時(shí)發(fā)生,富人喜歡工作是因?yàn)楣ぷ鲿?huì)令他們感到快樂(lè),工作是最好的放松,有低頭的骨氣也得有抬頭的勇氣,為何工作沒(méi)有讓你感到快樂(lè)?那是因?yàn)槟銢](méi)有讓工作變得富有挑戰(zhàn)性,
把外部驅(qū)動(dòng)的忙碌,變成自我驅(qū)動(dòng)的忙碌,從一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)中獲得巨大的成就感,從今天起此刻起,撕掉你身上高智商低情商的可惡的標(biāo)簽,時(shí)間才是真正的BIG BOSS,與時(shí)間做朋友,在合適的時(shí)間從容坦然地告訴他們“你看,我說(shuō)我可以做到的吧”。
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圖文 侯真真
吆喝 打盹的魯班
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有件事麻煩你們,
給我點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)一下行不?
就是那種,
假裝我很紅的樣子。
/ 拜托了 /
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