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人生的許多大困難 只要活著 沒有什么是解決不了的 時(shí)間和智慧而已

提起戴森，一些人也許會聯(lián)想起科幻小說中令人驚嘆的戴森球

戴森球 ： 弗里曼·戴森 在1960年提出的一種理論?！按魃颉逼鋵?shí)就是用來包裹 恒星 開采恒星能的 人造天體 。這是一個利用恒星做動力源的天然的 核融合反應(yīng)堆 。

 

戴森，既是一個人名，也是一個品牌，是一個以人名命名的家電品牌；作為工程師、設(shè)計(jì)師，是整個家電業(yè)的翹楚，作為家電品牌，則是家電界的蘋果；如果說美國以喬布斯為傲，那么英國以戴森為榮。但是更為人所知的是一個以高品質(zhì)和科技感著稱的家電品牌。

詹姆斯·戴森（James Dyson）——工業(yè)設(shè)計(jì)師、發(fā)明家、真空吸塵器的發(fā)明者、戴森公司的創(chuàng)始人。詹姆斯·戴森，被英國媒體譽(yù)為“英國設(shè)計(jì)之王”。他是最受英國人敬重的、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家之一。 戴森所設(shè)計(jì)生產(chǎn)的家電用品已經(jīng)在全球37個國家銷售.

 不知道從何時(shí)起，戴森這個攪局者仿佛是未來產(chǎn)品降臨這個世界

把原本老派陳舊的家電品牌嚇得大驚失色

  

 

 你也許會贊嘆戴森是一個像蘋果一樣的成功商業(yè)公司

但戴森品牌背后的卻是被英國媒體譽(yù)為“英國設(shè)計(jì)之王”的人

 …

 

詹姆斯·戴森，這個在英國家喻戶曉的的傳奇

戴森公司背后的靈魂和舵手

 自幼喪父，這激發(fā)了戴森內(nèi)心深處的獨(dú)立與堅(jiān)韌

從此他愛上長跑，也非常擅長與此

但他解釋說長跑的能力并不是因?yàn)樯眢w素質(zhì)的強(qiáng)大

  戴森出生于教師家庭，在中學(xué)時(shí)就成績優(yōu)秀，1966-1970年就讀皇家藝術(shù)學(xué)院，學(xué)習(xí)家具設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)。學(xué)習(xí)期間他就從事許多設(shè)計(jì)活動，由他設(shè)計(jì)的名為“海上卡車”（The Sea Truck）的汽艇，獲得設(shè)計(jì)協(xié)會獎和1975年的愛丁堡公爵特別獎。1974年，戴森開始自行設(shè)計(jì)球輪小推車，該小推車獲得了1977年的建筑創(chuàng)新獎。1979年，戴森賣掉自己球輪小推車股份，自行研制一種新型氣旋式吸塵器。這臺非常具有后現(xiàn)代特色的粉紅色產(chǎn)品被命名為“G-Force”，刊登于1983年的設(shè)計(jì)雜志封面。戴森在英國和歐洲并未找到合作伙伴，1985年，戴森帶著他的產(chǎn)品來到日本，開始了事業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)。1986年，日本開始銷售 “G-Force”，1987年，“G-Force”在維也納的英國設(shè)計(jì)展中亮相，1991年，G-Force日本獲國際設(shè)計(jì)博覽會獎。1993年，戴森在英國開設(shè)自己的研發(fā)中心和工廠。到目前，戴森的公司已經(jīng)成為國際性的家電設(shè)計(jì)制造公司，在德國，日本等國都設(shè)立了分公司，主要生產(chǎn)吸塵器。1997年，戴森公司成為第一家獲得歐洲設(shè)計(jì)獎的英國公司。

剛從藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)的戴森就展示出了驚人的觀察力

他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)農(nóng)民用的獨(dú)輪手推車有巨大的缺陷

充氣的輪子不僅容易被田地里的硬物刺穿，還總是陷進(jìn)泥里

問題多多的產(chǎn)品居然還有那么多人忍受著繼續(xù)使用

戴森感到十分的驚訝和不理解

他不知不覺地就陷進(jìn)了如何改進(jìn)手推車的思考當(dāng)中

 

戴森以球代輪，發(fā)明了球輪式手推車

這項(xiàng)發(fā)明不僅獲得了1977年的建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎，還登上了電視節(jié)目

球輪手推車本身也獲得了很不錯的銷量

戴森發(fā)明的球輪手推車

 1978年，小有成就的戴森購買了一臺當(dāng)時(shí)先進(jìn)的胡佛牌吸塵器

一開始戴森還認(rèn)為是吸塵器出現(xiàn)了故障，打算拆開來查個究竟

可是把吸塵機(jī)拆開，仔細(xì)檢查卻沒有發(fā)現(xiàn)任何機(jī)械故障

戴森滿心疑惑，再次尋找問題的所在

集塵袋吸塵器

 當(dāng)時(shí)的吸塵器就和幾年前的免拆洗油煙機(jī)一樣，集塵袋是易消耗品

戴森覺得這樣的設(shè)計(jì)反而帶來了更多的不便

胡佛與他的第一款吸塵器

 但是現(xiàn)實(shí)總是令人沮喪的，在經(jīng)歷了幾百個失敗的原型后

戴森有些氣餒，他仍沒有找到一個突破性的設(shè)計(jì)

他發(fā)現(xiàn)鋸木廠使用一個巨大的氣旋式除塵器來收集木屑

氣旋分離原理 ：一種利用離心作用分離固氣兩相的方法，混入灰塵的空氣進(jìn)入錐形圓筒發(fā)生高速旋轉(zhuǎn)，顆粒物因重力落入下方，空氣則從上方排出。

這種裝置效率很高而且不需要類似集塵袋的裝置

氣旋分離原理

 雖然找到了努力的方向，但現(xiàn)實(shí)都不是一帆風(fēng)順的

戴森嘗試了各種各樣的設(shè)計(jì)，都沒能達(dá)到自己心中完美的效果

戴森的原型機(jī)

 彼時(shí)，31歲的戴森已經(jīng)是三個孩子的父親

高額的研發(fā)費(fèi)用讓他的家庭已經(jīng)支撐不住了

戴森氣旋錐筒的設(shè)計(jì)

 但是他堅(jiān)韌的個性和默默支持的妻子都不允許他放棄

5年數(shù)千次的嘗試與否定，戴森歷經(jīng)磨難

    此時(shí)，他除了產(chǎn)品已經(jīng)一無所有，急于將自己的發(fā)明變現(xiàn)，他跑遍了英國各個吸塵器廠商

可是廠商們都紛紛表示這樣的設(shè)計(jì)很棒，然后毫無理由地拒絕了

 

“這些廠商不需要新技術(shù)，因?yàn)樗麄兪刂麧欂S厚的集塵袋生意”

四處碰壁的戴森卻并沒有覺得沮喪，反而有些興奮

因?yàn)樗麄儾唤邮苄录夹g(shù)的保守心態(tài)正是他的大好機(jī)會

集塵袋生意的利潤豐厚

 終于，戴森在日本通過目錄銷售的方式打開了市場

這個售價(jià)高達(dá)2000美元、擁有粉紅色獨(dú)特外觀的吸塵器

G-force的宣傳海報(bào)

 九十年代初，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，進(jìn)入了大蕭條時(shí)期

失去日本市場，戴森終于下定決心成立自己的公司，席卷家電市場

右為性能出眾的戴森吸塵器

 

就連英國皇室都指定要采購戴森設(shè)計(jì)生產(chǎn)的吸塵器

在一次頒獎儀式上，女王得知面前的就是戴森時(shí)

欣喜地說我們王宮里的吸塵器都是你這個牌子的

戴森為女王演示吸塵器

 氣旋式吸塵器讓戴森獲得了巨大的財(cái)富和榮譽(yù)

但他依舊是那個善于發(fā)現(xiàn)問題的樸實(shí)設(shè)計(jì)師

他將利潤的近三分之一投入到研發(fā)當(dāng)中去，對完美的追求從未間斷過

除了在吸塵器領(lǐng)域的創(chuàng)新，戴森還有許多相當(dāng)耀眼的作品

靈感來源于干手機(jī)高速氣流所引發(fā)更強(qiáng)的空氣流動

戴森設(shè)計(jì)了完全顛覆所有人觀念的無扇葉風(fēng)扇（空氣倍增器）

空氣倍增器

 戴森發(fā)明的空氣倍增器通過隱藏在底座中的渦輪將空氣迸出

空氣從環(huán)狀的開口送出，帶動其它靜止的空氣流動

讓送出的風(fēng)更加自然舒適，且效率也比傳統(tǒng)的風(fēng)扇高出不少

戴森對產(chǎn)品的全情投入是令人敬佩的

寧可用4年花費(fèi)5000萬英鎊，從頭到尾重新設(shè)計(jì)一款電吹風(fēng)

其使用的渦輪轉(zhuǎn)速是F1賽車引擎轉(zhuǎn)速的6倍

超高的轉(zhuǎn)速甚至讓噪音的頻率超出了人耳的聽覺范圍

戴森電吹風(fēng)中精密的渦輪葉扇

 

有記者問起當(dāng)年是什么樣的原因激發(fā)了他去改進(jìn)吸塵器

他總是會說：“因?yàn)樵瓉淼奈鼔m器有問題啊”

戴森總是抱著一顆本質(zhì)的心去發(fā)現(xiàn)和解決問題

戴森與G-force吸塵器

 同時(shí)，他也十分鼓勵年輕人發(fā)現(xiàn)問題，并投入到工程設(shè)計(jì)中來

因此戴森設(shè)立了自己的基金，用于獎勵優(yōu)秀的學(xué)生設(shè)計(jì)師

不僅如此，戴森還特別愛雇傭年輕人做自己的設(shè)計(jì)師

“他們沒有經(jīng)驗(yàn)，因此他們也沒有束縛，他們都很有創(chuàng)造力，相信自己能改變世界”

戴森公司的年輕設(shè)計(jì)師

 為了鼓勵員工創(chuàng)新，戴森還將許多有重大意義的設(shè)計(jì)產(chǎn)品放在公司展示

其中包括一架首次實(shí)現(xiàn)空中懸停的鷂式戰(zhàn)斗機(jī)

停在公司門口的鷂式戰(zhàn)機(jī)

 戴森曾表示，自己非常欣賞喬布斯

自己也與喬布斯一樣同時(shí)是一名設(shè)計(jì)師和工程師

但他做產(chǎn)品只因?yàn)樗且幻こ處?，不為別的什么

解決問題是我們?nèi)祟愡M(jìn)步最根本的動力

“習(xí)慣就好了”并不能成為固步自封的理由

就算問題難得無法想象，就算要經(jīng)歷無數(shù)次的失敗

也不要壓抑你內(nèi)心那一絲想嘗試的欲望

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