很多差異哪些該保留、哪些該借鑒,是需要斟酌的。全球化使中國(guó)企業(yè)置身于激烈的世界戰(zhàn)場(chǎng)之中,在一個(gè)以西方意志為主導(dǎo)的市場(chǎng)體系下大談傳統(tǒng)沒(méi)有意義,但完全摒棄又不現(xiàn)實(shí),因?yàn)槲幕彩且环N剛性需求!
讓我們來(lái)看看同為亞洲文化傳承者的日本。他們的設(shè)計(jì)發(fā)展較早,而且日本與歐美國(guó)家的孽緣眾所周知,按理說(shuō)應(yīng)該早就成了西方設(shè)計(jì)的簇?fù)?。然而事?shí)并非如此,日本現(xiàn)在依然是一個(gè)別具一格的設(shè)計(jì)者,他們對(duì)視覺(jué)感受的追求遠(yuǎn)高于如何營(yíng)造逼真的操作環(huán)境。日本的自動(dòng)化設(shè)備世界聞名,全世界一半的機(jī)器人在日本,他們發(fā)明了最智能的馬桶,生產(chǎn)著最暢銷的汽車,但除了商業(yè)上的宣傳,日本人在國(guó)內(nèi)一直在刻意隱藏他們這種技術(shù)和體驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),他們不像德國(guó)人一樣宣稱這款機(jī)器人如何精密如何可靠,而是說(shuō)“它是你的伴侶”。情感化和擬人化是日本新文化的重要特點(diǎn)。同時(shí)傳統(tǒng)文化在于西方意志融合的過(guò)程中日本人也施行“溫柔的抵抗”,我們看到如無(wú)印良品這樣的品牌,一方面特別注重使用體驗(yàn),始終致力于讓使用變得更加舒適,另一方面又保持著日本傳統(tǒng)文化的精髓,在他們的很多設(shè)計(jì)中其實(shí)是能看到實(shí)用性向情感妥協(xié)的例子的,無(wú)印良品很自然的在“能用”的前提下讓產(chǎn)品更直觀的表達(dá)一種趨近“意象”的特質(zhì)。
我們說(shuō)日本是一個(gè)矛盾的國(guó)家,確實(shí)如此,但在全球化的今天,如果想保持一顆完整的心又要謀求更大的發(fā)展,中國(guó)也可能需要先矛盾起來(lái)。
品物很慶幸當(dāng)初的決定,沒(méi)有像同行一樣全國(guó)范圍內(nèi)的擴(kuò)張,而在曼徹斯特設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),我們從品物曼城借鑒良好的設(shè)計(jì)研究體系,再用品物北京的亞洲秩序限定這種研究的寬度,形成條理。今年品物還在德國(guó)法蘭克福成立了分支機(jī)構(gòu),我們正在用適度的擴(kuò)張深化亞歐文化、設(shè)計(jì)、服務(wù)等溝通的深度。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,起初的整理毫無(wú)頭緒,十年前的品物抱著一顆藝術(shù)家的心決定扎根設(shè)計(jì)事業(yè),很難完全理解實(shí)用性或情感對(duì)設(shè)計(jì)的價(jià)值,也不知道人類學(xué)家對(duì)設(shè)計(jì)會(huì)有什么貢獻(xiàn)。后來(lái)隨著品物逐漸成長(zhǎng),我們的視野也日漸開(kāi)闊,我們提出“一切設(shè)計(jì)為銷售“的原則,受到企業(yè)客戶的青睞,在沒(méi)有任何宣傳的情況下憑借口碑做到令人欣喜的規(guī)模?,F(xiàn)在,當(dāng)品物意識(shí)到,弱設(shè)計(jì)時(shí)代正在來(lái)臨,一方面為中國(guó)帶來(lái)更大的機(jī)遇,另一方面也在沖擊著僅存的中國(guó)文化,我們又開(kāi)始思考,事實(shí)上已經(jīng)有先行者與我們共同思考,未來(lái)將如何設(shè)計(jì)我們的世界。
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