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●　真諦三：競爭帶來進步 健康成長最重要

　　在臺北提到技嘉就會提到華碩，許佑嘉（Jacky）先生說未來五年要提升全球占有率到百分之五十，今年技嘉的目標也是備受關(guān)注。談及于此，華碩許總解釋道，“的確華碩所謂的五五計劃是去年年底跟CEO擬定的，所謂的是戰(zhàn)略并不是我們的目的，華碩在這么多年運營過程中  我們強調(diào)是獅子，是產(chǎn)業(yè)的一個領(lǐng)導(dǎo)者。所以我們希望在達到領(lǐng)導(dǎo)的地位，巨大的市場份額， 從02~06年，02第一次擬定了巨獅策略，到06年已經(jīng)達成。我們現(xiàn)在是在執(zhí)行著巨獅二代的策略，五年內(nèi)達到50%的市場份額?！?/P>

　　技嘉劉總繼續(xù)補充道：“大家最喜歡提到技嘉華碩的競爭狀況 ，就像NBA如果兩支球隊實力差太多也不精彩，我想針對華碩的目標，每個公司都會有目標希望去達成，在策略組織作最好的調(diào)整朝目標邁進，技嘉更強調(diào)的是，最健康的成長，所以我們在獲利營收市場占有額的部分希望能有一個比較均衡的成長，6月1號電子時報我剛好有說明，變動的DIY市場狀況這幾年一直被 技嘉更加重視，在年初到年中再到年底我怎么樣透過滿足消費者的過程去增加客戶滿意度？我們考慮的是做好每一步。當然我們希望年底是滿意的，過去三年來技嘉的成果是蠻滿意的。

●　真諦四 ：踏實做好每一步的長城式發(fā)展

長城顯示器總經(jīng)理 汪深海

　　隨后，來自長城顯示器總經(jīng)理 汪深海先生對今天的論壇主題闡述了自己的新的看法。汪總說道，“在談到長城之前，想談到論壇的題目”智慧“，在制造業(yè)里面不管是筆記本、主板、顯示器，知名的廠商已經(jīng)不多了，但這仍然還拼得你死我活。長城顯示器從品牌上在不斷地積極發(fā)力，我覺著今年做得不錯，今年開始我們會在戰(zhàn)略上做重大調(diào)整，目前長城系列的品牌的市場份額已經(jīng)超過50%，長城顯示器我們會在品牌策略 ，發(fā)展上做出一些重大調(diào)整。至于量的方面，我們也有自己的使命， 兩百萬臺不多也不少。  而在跟國際巨頭抗衡方面，這一兩年我都沒想過要去競爭，沒有太過關(guān)注。其實就做好我們自己的是情，促進兩岸的合作。

●　真諦五 ：宣傳、質(zhì)量、新品， 用中國智慧打造品牌

　　在諸多的與會廠商中，不得不提的一個企業(yè)便是愛國者，愛國者是最勇于去跟國際品牌競爭的，愛國者的總裁馮軍先生經(jīng)常在媒體講，愛國者要成為三星總營。那么中國的企業(yè)應(yīng)該用怎樣的智慧去跟國際品牌競爭？

愛國者嘉賓發(fā)言

　　來自愛國者的嘉賓談到，”從我們公司的愿景上來講，要作令國人驕傲的國際品牌，馮軍總裁一開始就說要做國際品牌，他主要精力就是在做品牌上面，所以媒體娛樂界什么的，都會花很多時間在做。我覺得品牌一個是要宣傳，還有一個之稱就是產(chǎn)品質(zhì)量跟服務(wù)。所以我的工作重點是在質(zhì)量跟服務(wù)還有新產(chǎn)品開發(fā)這一塊，從我們公司的歷史來講，我們要做Hifi，USB和移動存儲，把產(chǎn)品概念打出去，維持這個品牌靠的是一個服務(wù)，因此我們有一個很大的服務(wù)體系?！?/P>

●　真諦六：把握機遇抓住機會

　　在此次的圓桌會議中，有個傳奇是華擎，用了三年的時間，銷量從幾百片沖到最多一百七十萬片。可謂是非常具有潛力，那么在發(fā)展中，華擎有著怎樣自己的感悟？

華擎科技股份有限公司全球運營長許隆倫先生

　　許總說道，”相比于華碩與技嘉兩位大哥來說，華擎真的需要埋頭苦干，華擎很短時間有好的成績沒錯，不過我們也遭遇過滑鐵盧。其實從歐洲五國看這個問題就可以理解為歷史必然，當年經(jīng)過工業(yè)革命，歐洲有一個很好的基礎(chǔ)領(lǐng)先全球其它國家，但現(xiàn)在他開始在吃老本， 這就是現(xiàn)在他開始遇到一個問題。當然這也是亞洲的機會，因為歷史會翻轉(zhuǎn)，過去歐洲因為工業(yè)革命，享受成果，而亞洲也困苦了一段日子?，F(xiàn)在的華擎非常努力，未來我想是不是我們的機會？能夠打造一個世界品牌，歐洲金融海嘯短期是一個挑戰(zhàn)，長期來講對我們是一個很大的機會，怎么樣去跟歐洲美國學(xué)習(xí)他們創(chuàng)新，做一個品牌最重要的東西！“

●　真諦七：我們最擅長的不是搏斗，是智慧

　　最后一個問題，談到中國的智造，中國的智慧，就是航嘉，流行趨勢的發(fā)布會，連續(xù)槁了四屆，每年征求的設(shè)計產(chǎn)品超過幾千件，用足了東方智慧。航嘉科技副總裁 劉茂起說，只會打下游戰(zhàn)，是社會資源的一大浪費！”  

航嘉科技副總裁 劉茂起先生

　　航嘉科技副總裁 劉茂起先生說，航嘉一定要做出他的一個貢獻，說到剛才提到的工業(yè)設(shè)計，我覺得對行家來講，工業(yè)設(shè)計一直是我們的追求， 一直倡導(dǎo)工業(yè)設(shè)計，這樣會讓我們產(chǎn)品更佳適應(yīng)我們的消費者。東方最擅長的不是搏斗，我們靠我們的智慧，我們的創(chuàng)意，這塊航嘉正在攀升走路，中間遇到困難，我們今天看到這么多目標的追求，所有的配套都給航嘉做就行了！“

旗訊總經(jīng)理林振輝先生

　　最后，來自旗訊的總經(jīng)理林振輝先生對整個圓桌會議進行了總結(jié)，林先生回答道，”這是們臺灣制造業(yè)最拿手的，在夾縫中創(chuàng)造自己的品牌跟技術(shù)，在臺灣的忠孝，有最多的廠商集合的地方。這個智慧是要長在自己的企業(yè)里面，背后有很重要的IT企業(yè)的支持。人為什么要不斷去攀越高峰？因為山在那里，我們每個人都有未來的山峰，希望透過這個平臺可以互通，共同攀上中國的高峰！“