如何讓自己的產(chǎn)品不被淹沒在琳瑯滿目的貨架上? 一份漂亮或者獨(dú)特的包裝也許能起到作用。
包裝設(shè)計(jì)相當(dāng)于活廣告,且往往在消費(fèi)者決定購(gòu)買的最后關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。若是設(shè)計(jì)出挑,那么可以節(jié)約相當(dāng)可觀的一筆廣告費(fèi)用。對(duì)于金融危機(jī)背景下廣告預(yù)算吃緊的企業(yè)而言,這也不失為一條捷徑。
一些擁有近百年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面往往顯得游刃有余,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)所謂的“洋”包裝敏感度下降時(shí),這些跨國(guó)公司開始大肆宣揚(yáng)自己產(chǎn)品設(shè)計(jì)所包含的中國(guó)元素。比如祥云爬上了可口可樂的罐子,而百事也在奧運(yùn)前恰到好處地穿了一回中國(guó)紅。
大部分徘徊于市場(chǎng)中低端卻時(shí)時(shí)刻刻都在摩拳擦掌的中國(guó)品牌,眼下也正在思考一個(gè)問題:那就是如何通過設(shè)計(jì)提升品牌形象。
揚(yáng)特品牌同盟總經(jīng)理邵雍中在接受采訪時(shí)毫不諱言地指出:“現(xiàn)在沒有人會(huì)否認(rèn)設(shè)計(jì)可以提升中國(guó)品牌這個(gè)觀點(diǎn),但是大家都做不到?!倍愀墼O(shè)計(jì)中心副主席劉小康則指出,過去中國(guó)企業(yè)在技術(shù)、渠道、管理方面已經(jīng)取得了很明顯的進(jìn)步,但是設(shè)計(jì)方面難免不進(jìn)則退。不過劉小康卻給中國(guó)企業(yè)鼓氣,他指出,設(shè)計(jì)的發(fā)展落后于其他方面是企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)階段,西方企業(yè)在壯大過程中也曾經(jīng)歷過這一階段。
只是中國(guó)企業(yè)需要多長(zhǎng)時(shí)間才能走過這一階段,而目前中國(guó)企業(yè)和西方的差距究竟在哪里?
設(shè)計(jì):內(nèi)涵第一 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的成功究竟有多大作用呢? “在例行的市場(chǎng)調(diào)查中,人們一般不會(huì)承認(rèn)包裝對(duì)自己購(gòu)買行為的影響,因?yàn)榇蠹視?huì)覺得這么說顯得自己很膚淺。”邵雍中指出,“但事實(shí)上,產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)于人們的購(gòu)買行為的潛在影響是不容忽視的。”
劉小康則用自己的得意之作屈臣氏蒸餾水來說明這個(gè)問題?!扒际险业轿覀兊臅r(shí)候,這個(gè)擁有百年歷史的品牌正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上?!碑?dāng)時(shí)屈臣氏蒸餾水面臨諸多年輕品牌的圍攻,市場(chǎng)份額呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。而在經(jīng)過9個(gè)月努力后,當(dāng)屈臣氏披上綠色新裝重新出現(xiàn)在市場(chǎng)時(shí),不少消費(fèi)者為之傾倒?!霸谛掳b上市后幾個(gè)月時(shí)間,他們?nèi)〉昧巳粩?shù)的增長(zhǎng)。”
邵雍中指出,產(chǎn)品設(shè)計(jì)很少以風(fēng)格取勝,大部分出挑的設(shè)計(jì)背后都有理念支撐。劉小康則指出,設(shè)計(jì)需要體現(xiàn)出品牌的價(jià)值以及附加值。無疑,漂亮的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)的敲門磚,但設(shè)計(jì)若是沒有內(nèi)涵,依舊無法取得長(zhǎng)期的、持續(xù)的成功,真正能打動(dòng)人的是設(shè)計(jì)背后的東西,例如屈臣氏蒸餾水對(duì)藝術(shù)生活理念的體現(xiàn),蘋果iPod對(duì)音樂的詮釋。
“設(shè)計(jì)師不能窄化為畫圖的操作工,設(shè)計(jì)是品牌理念的體現(xiàn)?!倍聦?shí)上,這也點(diǎn)出了中國(guó)品牌之所以在設(shè)計(jì)上遜人一籌的關(guān)鍵原因。換句話說,中國(guó)大部分企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)僅停留在一個(gè)表面的層次,也就是產(chǎn)品包裝本身,而“設(shè)計(jì)僅有在品牌戰(zhàn)略層面考量的時(shí)候,才能獲得意想不到的成功”。