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創(chuàng)無際品牌策劃
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美容美業(yè)品牌策劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)后修復(fù)營銷定位、SULIS娑黎絲養(yǎng)胸品牌戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)
SULIS經(jīng)過幾年的發(fā)展，憑借創(chuàng)新的經(jīng)營理念，多元化渠道管理體系，研發(fā)出比行業(yè)更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及養(yǎng)胸領(lǐng)先技術(shù)，從0到 120 多家經(jīng)銷門店，以及15 家大型美業(yè)連鎖店；一舉成為中國美容行業(yè)最具影響力化妝品企業(yè)稱號。
2019年創(chuàng)無際對胸部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、線下數(shù)據(jù)調(diào)研時(shí)，看到部分同類線上展示沒有聚焦產(chǎn)品與技術(shù)，胸部養(yǎng)護(hù)細(xì)分領(lǐng)域競爭力并不突出，從頭保養(yǎng)至腿部大有企業(yè)在，什么火賣什么，我們覺得sulis的機(jī)會來了，聚焦胸部養(yǎng)護(hù)，關(guān)愛產(chǎn)后媽媽，為千萬女性提前預(yù)防胸部帶來的各種身心困擾，同時(shí)也提醒各位從業(yè)者，胸部養(yǎng)護(hù)市場目前正處于一個(gè)嬰兒成長期，行業(yè)沒有形成規(guī)范，c端也沒有很忠誠的胸部養(yǎng)護(hù)品牌，為什么呢？我們也總結(jié)出非市場因素，實(shí)在是用心呵護(hù)c端的良心品牌太少，sulis品牌市場如何突圍，sulis品牌的壁壘該如何建立。 從營銷推推動(dòng)中的最大的障礙是什么呢？ 不能夸大功能功效，讓用戶認(rèn)同品牌賣點(diǎn)，讓渠道擁護(hù)品牌，讓品牌訴求傳遞清晰，讓品牌定位合理合法才能走遠(yuǎn)。
結(jié)合品牌自身優(yōu)勢進(jìn)行區(qū)隔，聚焦產(chǎn)后胸部養(yǎng)護(hù)！ Sulis胸部養(yǎng)護(hù),定位28歲至42歲的青中年產(chǎn)后媽媽，以養(yǎng)為療的品牌發(fā)展理念，在提煉sulis品牌獨(dú)特競爭力的過程中，我們從產(chǎn)品功能、功效，手法、專家團(tuán)隊(duì)、安全保障、歷史悠久等方面進(jìn)行了梳理，分析與提煉，對產(chǎn)前、產(chǎn)后進(jìn)行了區(qū)隔，我們選擇了產(chǎn)后市場，產(chǎn)后修復(fù)是個(gè)非常概念化的區(qū)域，產(chǎn)后涵蓋全身，需要修復(fù)的包括體型、臉部、胸部、臀部等系列重要部位。整個(gè)市場非常多企業(yè)和門店主打產(chǎn)后修復(fù)，如果一味跟隨，需要比其他品牌付出的成本與周期的代價(jià)更大，也無法區(qū)隔出品牌的核心競爭力，sulis該如何突圍，聚焦在哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域?qū)Q定了品牌的市場容量，產(chǎn)后媽媽的一些市場需求如此之大，哪一席地能容下sulis，我們不斷的探索與分析著，結(jié)合sulis現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，果斷鎖定產(chǎn)后胸部修復(fù)領(lǐng)域。
c端用戶的真正痛點(diǎn)是什么，解決這個(gè)痛點(diǎn)既是賣點(diǎn)，破局在一瞬間！ 定義胸部修復(fù)必須要找到一個(gè)，產(chǎn)后媽媽胸部修復(fù)希望改變什么，是變大、變美、調(diào)養(yǎng)、預(yù)防、還是治療，變大應(yīng)該去整形機(jī)構(gòu)，預(yù)防與治療會選擇去醫(yī)院，sulis鎖定了兩個(gè)板塊，一個(gè)是變美，一個(gè)是調(diào)養(yǎng)，美與調(diào)養(yǎng)是sulis的突圍方向，核心訴求與sulis品牌定位也吻合。
產(chǎn)后養(yǎng)胸，選sulis，承載了品牌對胸部的專注與技術(shù)核心，用心服務(wù)中國千萬產(chǎn)后媽媽胸部帶來的困擾與擔(dān)憂，真正做到胸部預(yù)防、調(diào)養(yǎng)的良心產(chǎn)品。
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原創(chuàng) - 其他2019-04-07
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