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定見
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定見案例 |庭亨大米 視覺包裝賦予新力量 打造大米行業(yè)10萬+銷售量爆品?
去年，庭亨大米團隊找到我們，讓我們?yōu)樗麄冞M行產(chǎn)品包裝的設計工作。目前產(chǎn)品已經(jīng)推出，在電商平臺上達到了10萬+的銷售量。
庭亨大米是牡丹江寶銀糧油貿(mào)易公司旗下發(fā)展成熟的大米品牌，產(chǎn)品均來自中國綠色稻米之鄉(xiāng)——虎林市。在拼多多也通過過硬的質(zhì)量斬獲品類第一，兩年內(nèi)銷量累計五萬噸，銷往全國。目前庭亨大米開始進軍天貓和京東電商平臺。
雖電商平臺發(fā)展快速，但對于大米這類日常必需品，線下渠道可以給消費者提供更多近距離了解產(chǎn)品的機會。而線上渠道消費者是摸不到的，因此他們會更關(guān)注產(chǎn)品本身品質(zhì)如何。而在線上購買前，消費者只能通過“看”來判斷產(chǎn)品好壞，因此產(chǎn)品包裝是否讓消費者看到，覺得“這個產(chǎn)品不錯”的結(jié)論，顯得極為重要。
于是，幫助庭享大米重新進行品牌包裝規(guī)劃，為產(chǎn)品統(tǒng)一包裝風格畫面，強化產(chǎn)品調(diào)性，成系列感的同時，跳脫出同類型群體，吸引消費的眼球。 通過包裝設計讓產(chǎn)品信息清晰準確，能突出產(chǎn)品特點，并且提高檔次氛圍，成為本次項目的重點
在正式開始項目之前，我們首先對庭亨大米進行了調(diào)研工作。 一、庭亨大米品牌困局 01.品牌記憶模糊 天貓和京東這類電商平臺發(fā)展也有一段時間，對于原本就駐扎或者中途進場的品牌而言，他們早已通過各種方式在消費者心中穩(wěn)定了地位。庭亨大米一開始在拼多多平臺出售為主，積累的口碑也大多來自拼多多，在天貓和京東上相當于零基礎(chǔ)。這就造成了品牌在該電商市場上不夠突出，消費者對品牌的記憶模糊，甚至是沒有。
02.產(chǎn)品包裝硬傷 通過對品牌的分析，我們發(fā)現(xiàn)庭亨大米產(chǎn)品的原包裝設計配色排版過于雜亂，不夠精美，體現(xiàn)不出產(chǎn)品的特色或優(yōu)勢。其次是包裝不成系列化，導致品牌沒有統(tǒng)一的包裝視覺。而這些“包裝硬傷”，到了“顏值至上”的電商平臺將會是銷售的突出痛點。
03.主流審美局限 如今電商平臺的人群定位年齡跨度大，而隨著90后進入社會，大米產(chǎn)品的消費群體也偏年輕化。庭亨大米產(chǎn)品的原包裝整體顯老舊，對大部分消費者的吸引力弱，難以滿足大眾主流對于產(chǎn)品包裝的審美。 二、大米行業(yè)現(xiàn)狀洞察 01.大米行業(yè)發(fā)展空間、潛力在線 我國是稻作歷史最悠久、水稻遺傳資源最豐富的國家之一，稻作栽培至少已有7000年以上的歷史，是世界栽培稻起源地之一。同時我國是人口大國，也是糧食消費大國，隨著我國人口的不斷增長，大米需求剛性不可逆轉(zhuǎn)，未來大米產(chǎn)量將保持穩(wěn)定增長趨勢發(fā)展，為大米產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。
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